未开业就卖了500万!羽毛球场“换装”成1000平宴会中心,宴会餐饮出“新物种”?

2024-01-15 17:01:12

本篇文章转载自职业餐饮网

文 职业餐饮网 旖旎

未正式开业,就收到500万营收;
别人客流下滑,它却订单排到今年2月下旬;
华为大大小小的年会,都指名交给它承办
……
眼下,正值宴会餐饮旺季,很多传统宴会餐饮却遭受“冷遇”。为获客难、场景老、年轻人需求高、婚礼堂等新派潮流的冲击而苦恼之时,一个深圳宴会黑马品牌仅用了2个月就杀出重围,创造了500万的业绩,试营业期间就收回了成本。
你能想象,它的前身竟然是一个年营收仅有200万的羽毛球场地,它就是深圳最近爆火的“黑马”宴会餐饮品牌——粤洲宴·5D光影宴会艺术中心
到底,它是如何做的?
近日,职餐记者有幸赶赴深圳对其创始人“洛伊”进行了独家专访,希望她的创业经历、品牌模式解读以及对宴会餐饮的趋势分析,能够为其他餐饮同行提供借鉴和启发。
(以下为自述内容)
未开业就卖了500万!羽毛球场“换装”成1000平宴会中心,宴会餐饮出“新物种”?(图1)

变废为宝,“爆改”羽毛球场成宴会厅,

试营业2个月就卖了500万!
因为多年来我一直从事婚宴行业,深谙行业之规。也了解整个宴会市场的痛点难点,一直想找到一种新模式来打破传统市场的僵局,既能带给顾客美好的感受,又能成为一门赚钱的生意。
终于,在今年我创立了粤洲宴品牌,从一个不怎么赚钱的羽毛球馆变成了华为年会都会选择的宴会厅,我相信一定也有人深受场地、资金、客流下滑……种种原因限制,希望我的案例能给同样迷茫的你一些启迪。
1、发现市场空白:
主攻婚宴、商务等“一站式”的宴会厅少之又少
通过观察我发现,其实在宴会市场,很多品牌在一站式这个层面上,并没有做得特别好。虽然一站式口号提出很久,但还多数停留在口号阶段,并不能想客户所想、急客户所急,一场婚宴被分割成无数个供应商的时候,就注定无法给顾客一个好的体验,所以我选择做难而正确的事情,从“一站式”做起。

2、建立成熟的实操团队:

策划、服务、酒店运营……手握四大金刚
一站式概念的提出,背后需要成熟的团队来支持,团队的搭建也是我敢于“下场”的原因。
这么多年我也拥有了自己的“四大金刚”,其中不仅有婚宴型人才,还有很多懂策划、会营销、做过酒店运营和餐饮服务的人才。核心人才我们自己把握,从多家供应商一起做一场宴会,转变成一个团队一个出口对接,这样遇到事情互相不推诿,不扯皮,顾客满意度更高。
3、提炼核心竞争力:
用5D全息光影技术,“爆改”羽毛球场,试营业2个月收回成本
之所以能做到试营业两个月收回成本,主要做对了两点:一个是招募到有合适场地提供的股东加入;一个是找到了杀手锏。
平时我喜欢打羽毛球,发现场地非常不错,后期结识了场地的资方深圳天安骏业,他们了解到我们的模式,觉得很不错,作为股东之一,提供给了我们这块场地进行改造。
这块场地之前做球场营收根本上不去,年营收最多也就200万。
羽毛球场总占地面积是1000平,我们团队把它一分为二,但这种一分为二是灵活多变的,还可以合二为一,这样整个粤洲宴场地可以形成三个空间。
再加之,一直合作的伙伴是在5D全息光影技术领域处于头部位置的太阳贵宾厅,有了技术的赋能,也能让宴会厅有多种可能性和利用率,从人才到科技上就有了自己的壁垒。
从去年10月份接的第一场活动到现在,客户的订单已经排到2月中旬了,到现在不到两个月的时间,就已经收回成本了,创造了500万业绩。

未开业就卖了500万!羽毛球场“换装”成1000平宴会中心,宴会餐饮出“新物种”?(图2)



用四大维度创新,成为深圳宴会餐饮“黑马”

如果说老一辈人还停留在,婚宴就定在五星级酒店或者大酒楼里。
那新一代则早已跳脱出这种传统模式,追求更潮流、新颖、独一无二的呈现方式。
像是近几年婚礼堂、5D全息婚礼等的起势,都在印证这个趋势,这无疑是给传统宴会餐饮当头一棒。
我们剖析了自己品牌能够成功背后依托的“四大维度”创新,希望对其他宴会型餐企有借鉴意义。
1、维度一:
把“看场”变为“看婚礼秀”,当场成交率达到60%以上
对于很多宴会餐饮,如今最大的难点莫过于“获客”。
去哪里找到“新人”?
如何让新人来了就大受震撼当场签单?
……
以往很多传统宴会餐饮的做法,基本都是依托自己的知名度,“守株待兔”般等着客人上门,或是把全部的投流放在“线上端口”,盯着自己的垂直领域加大曝光,对客户群体进行信息输送。
但我们则是线上为辅,主攻“线下”,利用5D光影技术把看场地转成看秀的思路,不仅引来新人,还给所在物业园区带来客流:
a、婚宴空档期办“婚礼秀”“游园会”等引流,当场成交率可达60%以上
线下的另一种方法则是通过“办秀做展”,用所见即所得的场景感来拓客。
我们会在婚礼空档期做一些婚礼秀、商务秀、游园会、旗袍展等,每一期的反响都不错,把宴会厅变成一个可灵活多变,可以让来的人身临其境感受的秀展,顾客能够看到我们品牌呈现的所有亮点,比如服务专业与否、执行团队专业与否,产品的呈现效果是怎样的。
顾客也会因为新鲜感、视觉震撼感去帮我们传播发圈,通过他们流量端口帮我们去扩大影响力,这是别的品牌无法做到的加分项。
而据其内部数据显示,一场婚礼秀,当天基本上新人下单成交率能够达到60-70%。
未开业就卖了500万!羽毛球场“换装”成1000平宴会中心,宴会餐饮出“新物种”?(图3)

b、和园区共同引流,一场可带来2000-3000人

还有一种方式则是联动宴会厅周边社区、园区企业,进行一些商务端口的接洽。而粤洲宴也在反哺园区为其引流。比如很多“婚礼秀“、”旗袍展“也带动了园区客流量,一场秀到场人员可达2000-3000人,这也让很多商场园区都向粤洲宴递出橄榄枝。

2、维度二:

把客户变为股东,实行“顾客股东制”模式
有句话说得好,“顾客的口碑,是企业最好的广告”。
面对如今越来越贵的流量,无论是大餐厅还是小饭馆在“获客”上都遇到瓶颈。
我们就围绕顾客,创新出了“顾客股东制”模式,让前来的顾客成为一个宣传端口,用口碑和效果为自己背书。
就像刚开始11月份的婚宴客户,已经成为了我们的股东,他们用自己的实际案例效果,源源不断地给我们介绍新的客源。
顾客的口碑、顾客的婚礼真实呈现效果以及参加婚礼宾客的反响,都成为粤洲宴品牌最好的“投名状”,也让这个品牌迅速获得更多人的信任。

3、维度三:

“一站式”服务,连摄影师都为顾客配备,省心省力
于传统宴会餐饮来说,虽然强调自己也是一站式,但并不能让顾客完全不操心,很多顾客依旧要自己对接各个部门,忙前忙后。
但粤洲宴的一站式,我们紧盯每一个环节,每一个细节:
(1)提供婚房布置服务
以承接婚宴为例,我们从与新人合作的那一刻开始,整个婚礼流程都会全程为顾客服务。
从婚礼服装、到接亲整个过程、婚礼摄影师、节目演员安排,甚至小到一个婚房的纸巾盒,粤洲宴都是提供的。
(2)配备专业“光影摄影师”,给顾客拍下难忘瞬间
举个例子,我们婚宴采用的是5D全息技术。
为了给客人最好的影像留作纪念,粤洲宴给客户配备了专业的光影摄影师,这些摄影师都要通过粤洲宴严格的审核和培训,保证出片效果。

未开业就卖了500万!羽毛球场“换装”成1000平宴会中心,宴会餐饮出“新物种”?(图4)

(3)保证对接“一个单位”,省掉繁琐的各部门沟通

我们都知道,华为的年会承办需要招标、递送方案,走很复杂的审批流程,但我们开业初期接了很多华为各个部门的年会,基本都是直接选定我们,他们看中的是我们的高效性和可私人订制性。
客户不用去对接场地负责人、光影负责人、节目策划以及场控,而是统一到一个“单位”,直接对接我们派出的对接“编导”就可以,省掉繁琐沟通过程。

4、维度四:

运用5D全息技术,承接“私人订制”年会,连“华为”都点赞!
随着人们对仪式感的重视,企业的个性化年会、尾牙、聚会越来越多,尤其是深圳这样充满科技、高精尖等龙头企业的城市,有这样需求的商务客户越来越多。
粤洲宴也紧盯上这部分潜力市场,在婚宴的空档期,承接企业的商务年会、尾牙,就让整个宴会厅的空置率降到最低。
但大多数传统宴会餐饮,因为宴会厅内婚礼软装的原因,很难做出满足企业商务年会需求的个性化方案,粤洲宴却做到了。
因为它有自己的“杀手锏”,都得益于太阳贵宾厅5D全息光影技术。
太阳贵宾厅作为头部,有海量素材库和方案供顾客选择,比如在做宝宝满月宴的时候,我们就会出现一个怀胎十月的母亲的画面,旁白是:亲爱的孩子,感谢你与我的合体……温暖的音乐加上光影,可以说没有一个妈妈不动容,没有宾客不觉得妈妈十月怀胎不容易,基本看完这个都会定,而传统宴会厅通过软装是无法给顾客提供这样的感受的。


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